●メアリーパーカーフォレット　調整の4原則

・調整とは、ある状況のすべての要因を相互補完的に関連づけることである。
・調整は、職務階級や所属部署にかかわらず、当事者全員が直接に接触し、直接にコミュニケーションすることによって行なうべきである。
・調整は早い段階から始めねばならない。プロジェクトを設置したり方針を策定したりするいちばん最初の段階から当事者全員を巻き込むべきだ。
・調整は継続的なプロセスだ。意見の完全な一致ということはありえず、あるのはそれに向けた継続的努力の過程だ。